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◆  概述
      
确保用户成功应用,是管理信息化项目的根本目标。采用务实的项目实施模式,组建专业的项目实施团队,利用科学的项目管理,打造规范的项目实施过程,金思维公司致力于为客户提供专业、快捷的团队化实施服务。
 
       ◆ 
项目实施过程

    


    

 ◆  项目实施模式    

 

信息化项目实施需要贴心的服务方式。金思维公司实施项目团队贴近用户,贴近需求,专业服务,帮助企业建立自己的信息中心和信息化队伍。与用户的项目团队紧密合作,与用户的业务人员紧密捆绑,注重锻炼用户的系统管理员和关键用户,使之成为富有成效的项目建设团队,帮助用户建立一支稳定的系统应用队伍,从而能有效地保障系统长期应用。

 

 ◆  专业:项目实施管理体系

 

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 ◆  团队:“1+1+1+X”项目实施团队

 

项目实施需要配备角色齐全的实施团队。金思维公司采用“1+1+1+X”组织模式,即由一名项目经理、一名管理咨询顾问、一名产品经理和若干名项目实施顾问组建项目团队,从而构成面向“工程+管理+软件”的全方位支持架构体系。

 

 
 
 

  ◆  快捷:“金色快车”网络化服务平台

 

为进一步提高响应速度和服务水平,金思维公司精心搭建了网络化服务平台——“金色快车”,彻底消除用户的后顾之忧。“金色快车”服务的原则是“反应迅速,以专业化的服务满足用户个性化的要求”。它通过INTERNET把金思维公司与用户紧密联系起来,使得金思维公司始终以整体应对用户的需求,具有及时、高效、低成本和规范化等优点。

 

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