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雁三希电缆车间智能核算,提升生产管控效率
 
车间核算一直是线缆企业关注的焦点也是难点,为了有效解决车间材料浪费问题,找到节约成本、提高生产管控效率的手段,北京雁三希电线电缆公司(简称“雁三希电缆”)选用金思维线缆行业标准版产品并配套车间智能核算模块精细化车间核算,提升成本管控优势。
 
雁三希电缆是集研发、生产、销售和服务于一体的专业化公司,专业研发生产电线电缆,主要致力于研发生产汽车用电线、电子行业用特种电线、移动电缆(拖链电缆)、高低压开关柜电源柜等行业配套电线电缆、输变电站用特种控制电缆等产品。产品品种多达千余种,均具有成熟的技术和工艺,产品质量得到了用户的一致认可。
 
当前,雁三希电缆在生产方面原料的浪费比较严重,且现有管理模式没有有效的解决方案和途径。为此,如何有效节约成本、提高生产管控效率成为公司领导关注的焦点,为了实现对生产订单状态的有效追踪、进销存模块之间的有效衔接以及精细化车间核算要求,公司重点将项目上线功能集中在生产模块的车间核算、物料需求计划等方面。
 
线缆车间核算比较复杂,其计算的因素比较多,比如包括产量、材料消耗、人工消耗等。金思维车间智能核算部件可实现对车间核算的精细化,既可以记录当班机台的产量、材料消耗,又可以将具体的材料消耗在相应的生产订单上按定额分摊。同时车间核算还可以统计各个工种的用工情况以及对应的费用情况(材料奖惩、加班费等),从而计算得出生产人员的工资情况。在车间核算的基础上,系统还可自动实现反分摊,从而将实际的费用按班次归集到不同的作业计划单上,并在此基础上实现工序成本核算。
 
通过本次项目实施与建设,雁三希电缆可有效调动车间工人工作的能动性,合理控制企业运作成本,大大减轻车间核算员核算工作量,有效控制企业工资成本。通过对车间成本的精细控制,可为快速报价提供内部成本依据,进一步提升企业成本管控能力,为企业赢得成本竞争优势,从而提升企业核心竞争力。
 

雁三希电线电缆生产车间
 
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